[+/-] : New season

新的MLB球季又開始啦

波士頓紅襪今年能不能再度奪冠呢? 真的是太有意思啦 我到現在還很慶幸我去年呆的地方就發生了這麼大的盛事 真是舉市歡欣雷動 我好像也成為了那小小的一份子 一切都過去啦 當時的習以為常 如今已經是記憶啦 而且是越來越久遠的記憶勒

出國這一趟 我個人覺得是值得的

說到棒球 最近中職真的很熱鬧耶 林智勝直接給裁判一個spear 裁判整個被撞飛出去

不過後來看重播 林智勝也真的太誇張了啦 我是可以理解他們可能對裁判早有長期不滿 但那個一壘跑壘那個play不是明顯誤判 真的非常接近 說是out也ok 慢動作都看不太清楚
那個play沒有成為導火線的理由 然後畫面就直接take到林智勝突然衝出去 二話不說就來個spear啦 也太誇張啦

不過鄉民對大師兄護航真的很不離不棄 今天換成泰山大概已經被幹翻了

最近看了本叫 那小子讓川普讚嘆 的書 由於我前陣子為貝果店緊鑼密鼓的籌劃中 越看越能瞭解書中那小子的獨到之處 該學習的是他的方法跟想法 而不是創業本身 總之這大概是我讀過共鳴率最高的一本商業書籍了 我給他9顆星

總之感覺現在每天都有源源不絕的創業點子 真是太有意思了!!

包括 : 哇哈哈早餐店
網路便當快熱送
在地生活網
廣告BAR

另外在加上創業連誼會 感覺也不錯

總之還是先找工作吧~~...
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[+/-] : 大選結束囉

以下純粹為個人感想 po在個人網路blog純粹紓發感受 :

這一次的選舉結果 我做了其他人覺得很有趣的選擇 我選了2號 也領了2張公投票 並均投下贊成

其實我一直覺得馬哥是個很聰明的人 或說是一個乖巧的人 在他從政的過程中看著這個人 覺得這個人挺有意思的
首先我覺得馬英九對情勢的解讀很獨到, 從"也許"他以前在Boston幫當時的黨政做一些是, 到順應時局背信參選 到台北市長時期開始學客語 台語 之後喊著自己是新台灣人 最後變成一個土身土長的台灣人 也許有一方的解讀是 :他是個隨時在變 沒有中心思想的人 但也會有另一種解讀: 他是個順從主流的人 他隨時根據他所得到的資訊跟經驗 慢慢的在改變自己的定位

以我的教育跟思想背景 我覺得後者是好的 : 隨著經驗而成長 做出順應時事的改變 在商場上是一種重要的也是不可獲缺的能力

這樣的人保守 比較不會超脫人民的控制吧

另外我個人覺得老馬對這個總統是有野心的, 他可能很早之前就瞭解自己的聲望 瞭解自己的立場 可能在很早很早 早在阿扁當上總統時就設定好這個戰場了吧 他讓我見識到很厲害的地方 :
他很早之前就在做準備 以前老馬的台語是非常破的 常常被大家拿出來當笑話 但他仍然持續的在學習 現在被笑沒關係吧 這些東西我將來會有用的 在我還沒有成為眾矢之地的時候練習吧

Long stay也是非常厲害的一步 我覺得這一步是讓他沒有走像成為第二個老宋的重要點之一 在一年多前選擇貼近人民 快半年的Long stay 與一個又一個的選民接觸 降低了很多"貴族"的光環 比起宋的省長走透透 他更知道人民在做什麼 多住一戶 最少有10張鐵票 這一次省籍牌對馬英九可算是幾乎沒有效果

至於謝長廷我對他認識不深 我相信能夠成為眾望所歸 代表執政黨出來競選總統的人 在能力 修養 品格 跟口才上都非常出眾 而長久從高雄朋友的言談 也知道高雄的確有很多進步 謝長廷的個人能力似乎也在馬英九之上 也是顆閃亮的明星

但最後結果怎麼會差那麼多呢 我試著以個人角度去解讀:

1. 執政失敗 : 這點扁政府難咎其職 或是說對謝長廷而言這幾乎就是著定一開始就面對苦戰的主因 由執政黨的候選人喊出需要改變 逆轉勝 這樣的口號 基本上已經是很不可思議了 但阿扁在位這八年對人民的負面觀感實在太多了 已經超越能原諒的範圍了 在年初的立委選舉已經一次將未爆彈全部引爆 短短2個月實難再有所改變

2. 選舉議題操作錯誤 : 在立委選完後宣布由謝主導 口中大喊和解共生 謝馬共治 拜訪紅黨新黨主席 廣納賢士 但不到一個星期 開始綠卡案 之後收回扣 偷報紙 又是綠卡 中國vs台灣 一中市場 西藏問題 幾乎將所有的議題都選擇在攻擊 我能明白在先天劣勢下採用這種極端性選戰的理由 但我個人認為這種選戰方式跟所謂的扁式言論實在太像了 在8年的執政失敗下 繼續採用這種似扁的極端性議題實在是會讓人感到厭煩 另外主張的和解共生跟實際的選戰策略差異實在太大 定位跟戰略失調下失敗當然是必然的

3. 主事者個性 : 對選戰當然有相當大的影響 這我想大家的感受很深

4. 控制力 : 馬英九團隊這一次的控制力算很強的(可能是有吸收紅衫軍的教訓) 所有發言人只有蘇俊賓可上政論節目 所有立委全部低調 總部一律不回應泥巴戰 相較之下謝陣營對常出現出包的狀況 像江霞 莊國榮 之類激勵對手的言論 或呂秀蓮辜寬敏的對打 都不如藍營

5. 我想也是這次在氣勢上最大的不同吧 團結
民黨在立委選後強力切割 謝系主導 蘇系為輔 扁呂游 雙仁 立院黨團 在最後的選戰幾乎無公開出力 讓謝與蘇孤立無援的作戰(可能也是選前的謝的戰術跟落選立委反撲 總之就是不團結) 相較之下國黨傾盡全力 盡管馬系有自己的團隊 但黨團依然全力支援 所有立委全力相挺(這可能也是馬大力站台的結果) 我在電視機前看了最後一夜的晚會 最後半小時 謝營舞台淨空 由謝長廷一個人持續的對馬營開炮 箬大的舞臺上只剩最後一個人聲廝力竭的喊著 對照馬營的三地連線晚會 馬英九身後 兩旁站滿著所有的地方首長 立委 黨務機要 訴說著願景 讓選民期待告訴大家他們準備好了 我真的在最後一晚感到莫名的感傷 為謝長廷感到遺憾 也在這一晚決定把我的票投給馬英九


我很喜歡這個廣告 我覺得是這次選戰拍的最好的廣告

總之政黨再次輪替啦 我知道畫大餅誰都會 執行才是最重要的 現在綠營擔心一黨獨罷 民主倒退的心情 我想就跟2000年藍營支持者擔心中共會因為阿扁台獨而打過來是一樣的吧
一樣的未知 一樣的恐懼
公投沒有過是我覺得很遺憾的 儘管我知道這只是選舉的工具 這只是政客們玩弄的手段 選完後完全沒有任何效用 但我還是順從自己的意願 投下贊成的一票 我不管他有沒有效 有沒有意義 對於選舉 我只是做出我的選擇而已

國黨掌握了行政 立法 跟地方代表 在朝野都掌握的情況下 他們將負上絕對的責任 對台灣全體人民的未來負責 我相信在這個島上的人都愛著台灣 國黨也會以他們的方式為台灣做出一番作為

民進黨對台灣民主的努力成就非凡 我想這也是民主最難能可貴的地方 : 人民做主 政黨輪替
台灣的選民比以前更聰明了 應該會好好的堅督執政 做不好 再次下台

最後既然民意如此 地方 國會 中央 國民黨眾望所規 我當然也是很期待新政府啦 畢竟現在也是我將要就業的時候啦 那就希望能跟新政府一起打拼啦 如果平均年薪能到3萬美元那也很不錯啦 至少出國方便多了~~ 也把國內搞景氣一點啊 企業績極擴張 台灣人才受到國際重用 希望我不會在收到任何thanks letter了 XD...
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[+/-] : 人生中第一個thanks letter

應該說是 thanks calling比較恰當

這個職位 應該算是人生中第一個很正式也算有在準備的第一份工作吧

如預期般的順利 刪履歷 筆試 口試 都很順利

但無奈在進入最後一關的gate還是敗下陣來啦

雖然敗下陣來 不過還是有些難忘的收獲啦 收到thanks letter一開始有點感傷 不過可能就像哇哈哈說的一樣 一開始的感傷會讓你再接再厲 越來越多的信才開始會壓垮你

總之就...檢討再出發啦 這次要檢討的還是有 :

1. 還是英文 : 進行快一小時的英文面試 雖然還算流利 但要很精確描述跟拉長時間 而且邊想邊答時 還是會顯出疲態

2. 是否真的想進這個工作 : 似乎一切只是為了能再回波士頓看紅襪隊而期待著 根本沒有想過職位跟產業是否真的有興趣 只有在準備出發時才驚覺 : 等等 DIDER 你該不會真的想一輩子賣資技管吧?? 仔細想想好像真的不想...

最後可想而知.. 對職位跟產業的確定性跟企圖心在面試展露不足 後來檢討整個就是很虛

3. 像聽IBM時說的啦 : 你們什麼都會 但可能不確定自己要什麼 = = 總之得要好好想清楚第一份工作想要的是什麼 別為趕快就業而投 想好自己真的要做什麼在做決定 興趣推動企圖心 當你充滿熱忱時 是會顯現在臉上的

4. 講話的架式有時比話本身還重要 儀態跟氣勢很重要

總之... 第一封拒絕信我確實的收下啦 >< 有一點愁悵


總之 來個鼓勵吧 dider...
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[+/-] : 所以

免役 辛苦總算是有點成果

不過付出的代價不小倒是真的...
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[+/-] : 溫故知新

溫故知新 大概的意思就是 偶爾復習一下之前看過的事 會有新的體會

很簡單的一句話 但是能無時無刻做到的人並不多

我一直很喜歡讀歷史跟地理 (我到大學後一直覺得我選自然組真是個錯誤的決定)

地理是覺得很有興趣 我對於地理 人文 氣候 等自然現象一直很有興趣 地理就是不錯的入門科目 非常科學

我並不喜歡歷史的考試方式 我不喜歡背頌清朝總共打了幾場敗仗跟簽了多少條約 也不想知道民初倒底有多少個大軍閥 張大帥打大總統 整天打來打去的 隨著年紀的增長也慢慢知道 : 相對於地理般的客觀 歷史充滿著絕對的主觀 勝者寫歷史 在紀錄的同時 也存在著思想改造的功用

相對於主觀的歷史 我比較喜歡敘事型的寫作方式 以輕鬆的方式聽聽歷史故事 對不同的故事總是有新的體驗跟自己的想法 這也是我在碩一時加入個歷史讀書會長達一年的有趣經驗

這一篇的有感而發的地方並不是最近讀了什麼了不起的歷史書 而是身邊的朋友發生了一些事

一切的一切就像過去的重演一樣 我還記得當時的結果是不好的 是大家最不樂意見到的 當事人事後的檢討也對此感到後悔 但事隔多年 當事人也許已經淡忘了 也許忘記當初是如何的不歡而散 一切的一切又再度重演 跟當時幾乎一樣的演員 一樣的背景 一樣的條件.... 當然最後也一定會走向...一樣的結局

當時的我無法抽離 如今的我已經遠離 以不同的角度跟不同的心態 看著一樣的事

很慶幸自己有所成長 這也算是另類的溫故知新吧 XD...
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[+/-] : 病態

話說我真的很認同前一陣子筱雯板上寫的東方人的工作病態

尤其是看到某知名外商

8, 9點下班是公司常態

偶爾還可以飆到11點 甚至是半夜一點才下班的情形

雖然說覺得其實那些工作都應該是自己要做的 沒有一件事是別人該做的

但為什麼一個人該負責的工作量 必須要做到半夜一點才能完成 我就真的很納悶...

這樣的工作連續做了一年 大概記憶中也只剩下忙到很累 =>累到休息 =>休息還不夠爽又要上工 這樣的無限循環 除了錢跟耐操的資歷外 也許失去了更多.. (話說把錢換算成時薪我看也少的可憐 )...
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[+/-] : 你所不知道的家樂福

昨天去了新開的家樂福重新店(簡單說就是介於三重與新莊交界的一家店) 由於我以前去過那附近的家樂福 覺得是一家很老舊 感覺生意真的很不好的一家店 因此在聽說新的那家就是就的那家搬過去時 我對那一家家樂福的品質就沒什麼信心

然而因為連日的下雨 我們還是往新的家樂福出發 沒想到一去後大吃一驚 這一家家樂福我只能用非常厲害 四個字來形容 這一家新店 比旁邊的IKEA還要大 而且招了非常多的名牌服飾及飲食廠商 停車位 賣場 服飾百貨 飲食街 都弄的非常有規模 大大改變了我對家樂福的印象 只能說他真的有在轉型 現在的家樂福A+店 我看比百貨公司還好逛 也由於以上的因素 新的家樂福吸引了爆滿的人潮 以單一量販店假日下午來看 我看人可能比內湖COSTCO還要多... 果然不愧其

「重新店」之名 改頭換面 重新開始

話說在家樂福逛賣場的時候 我發現了一個非常有趣的現象 就是「自有品牌的經營」
家樂福也跟COSTCO的kirkland一樣 開始發展自己的自有品牌了

不過因為我最近很少進COSTCO了 而我之前也沒有仔細Kirkland在costco的地位 但昨天逛家樂福時我發現 家樂福在賣場裡 對自己的產品地位相當高 盡可能的去推銷自己的產品 包括:
在貨架上最有利的位置
價格絕對較低
有明顯的橫向標識 "家樂福商品"
紅利點數以2~3倍計算
在賣場特惠DM裡強力推薦

在我的印象裡 COSTCO的Kirkland也會做一樣的事 畢竟在自己家的賣場裡 當然是自己最大 當然力捧自己的品牌 但是在觀察時 我意外一個令我感到吃驚的現象 就在以的下的圖

家樂福餅乾與自然 顏

家樂福酥餅與奇寶酥餅

家樂福濃湯與康寶濃湯

家樂福醬油與龜甲萬...

哈 從照片上我覺得 有部份的家樂福商品與所謂 : 產品線上的領導者 之商品在包裝上有異曲同工之妙耶 看著看著讓我忍不住拍了幾張照片

其實發展自有品牌是好事啦 以消費性民生用品來講 自有品牌省下大筆的公關及廣告 行銷 人事等成本 能有效的將成本反應在價格上 對消費者而言 也提供了更多的選擇

但我對家樂福商品在包裝上的做法 就不是非常的欣賞 因為包裝類似因此可能對消費者照成魚目混珠或同品質同價質的效果 因此無論是在包裝的樣式 包裝的方式 包裝的配色 都與產品品牌廠商的商品類似 甚至在擺設位置上也擺在非常靠近的位置(而且總是在最好的位置) 產品的口味也幾乎全部一樣(有些是很明顯的在打對台..or...模仿!?) 也許對家樂福而言是很好的推銷方法 但對其他廠商而言 辛苦經營的品牌與產品 遭此模仿 並以低價出售 實在是令人心痛的事吧

以前看過一篇個案寫說做鞋子的品牌馬汀大夫 其代工廠凱欣看其獲利可觀 也以同樣的技術 推出自己的品牌 "凱欣馬汀" 也意圖以相似的手法 想搭其順風車 結果印象中遭到馬汀大夫的撤單 並控告其模仿 (印象中是這樣啦 實際上不確定) 看完後我就不太欣賞這種商場的手法

不過品牌廠商吃悶虧 卻是有苦說不出啊 誰叫這是別人的賣場呢?? (不爽你可以不要來我的賣場上架) 通路講話最大聲 就是業界的常態吧



康寶跟家樂福擺在一起 傻傻分不清楚 (連口味都一樣)...
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