你所不知道的家樂福

昨天去了新開的家樂福重新店(簡單說就是介於三重與新莊交界的一家店) 由於我以前去過那附近的家樂福 覺得是一家很老舊 感覺生意真的很不好的一家店 因此在聽說新的那家就是就的那家搬過去時 我對那一家家樂福的品質就沒什麼信心

然而因為連日的下雨 我們還是往新的家樂福出發 沒想到一去後大吃一驚 這一家家樂福我只能用非常厲害 四個字來形容 這一家新店 比旁邊的IKEA還要大 而且招了非常多的名牌服飾及飲食廠商 停車位 賣場 服飾百貨 飲食街 都弄的非常有規模 大大改變了我對家樂福的印象 只能說他真的有在轉型 現在的家樂福A+店 我看比百貨公司還好逛 也由於以上的因素 新的家樂福吸引了爆滿的人潮 以單一量販店假日下午來看 我看人可能比內湖COSTCO還要多... 果然不愧其

「重新店」之名 改頭換面 重新開始

話說在家樂福逛賣場的時候 我發現了一個非常有趣的現象 就是「自有品牌的經營」
家樂福也跟COSTCO的kirkland一樣 開始發展自己的自有品牌了

不過因為我最近很少進COSTCO了 而我之前也沒有仔細Kirkland在costco的地位 但昨天逛家樂福時我發現 家樂福在賣場裡 對自己的產品地位相當高 盡可能的去推銷自己的產品 包括:
在貨架上最有利的位置
價格絕對較低
有明顯的橫向標識 "家樂福商品"
紅利點數以2~3倍計算
在賣場特惠DM裡強力推薦

在我的印象裡 COSTCO的Kirkland也會做一樣的事 畢竟在自己家的賣場裡 當然是自己最大 當然力捧自己的品牌 但是在觀察時 我意外一個令我感到吃驚的現象 就在以的下的圖

家樂福餅乾與自然 顏

家樂福酥餅與奇寶酥餅

家樂福濃湯與康寶濃湯

家樂福醬油與龜甲萬...

哈 從照片上我覺得 有部份的家樂福商品與所謂 : 產品線上的領導者 之商品在包裝上有異曲同工之妙耶 看著看著讓我忍不住拍了幾張照片

其實發展自有品牌是好事啦 以消費性民生用品來講 自有品牌省下大筆的公關及廣告 行銷 人事等成本 能有效的將成本反應在價格上 對消費者而言 也提供了更多的選擇

但我對家樂福商品在包裝上的做法 就不是非常的欣賞 因為包裝類似因此可能對消費者照成魚目混珠或同品質同價質的效果 因此無論是在包裝的樣式 包裝的方式 包裝的配色 都與產品品牌廠商的商品類似 甚至在擺設位置上也擺在非常靠近的位置(而且總是在最好的位置) 產品的口味也幾乎全部一樣(有些是很明顯的在打對台..or...模仿!?) 也許對家樂福而言是很好的推銷方法 但對其他廠商而言 辛苦經營的品牌與產品 遭此模仿 並以低價出售 實在是令人心痛的事吧

以前看過一篇個案寫說做鞋子的品牌馬汀大夫 其代工廠凱欣看其獲利可觀 也以同樣的技術 推出自己的品牌 "凱欣馬汀" 也意圖以相似的手法 想搭其順風車 結果印象中遭到馬汀大夫的撤單 並控告其模仿 (印象中是這樣啦 實際上不確定) 看完後我就不太欣賞這種商場的手法

不過品牌廠商吃悶虧 卻是有苦說不出啊 誰叫這是別人的賣場呢?? (不爽你可以不要來我的賣場上架) 通路講話最大聲 就是業界的常態吧



康寶跟家樂福擺在一起 傻傻分不清楚 (連口味都一樣)